Иван Христов: В телевизията работим с повече пари от Левски

Иван и Андрей са две от най-популярните медийни лица. Едва ли са много тези, които не ги познават от малкия екран. От това лято оба­че двамата продуценти и водещи са в нова роля - те са част от Управителния съвет на лю­бимия си Левски. Единият от неразделното ТВ дуо Иван Христов се съгласи да даде интервю за „Меридиан Мач". В него той говори за амби­циите и целите си в управлението на Левски, кой и кога го е запалил по „синята" идея, както и какви са целите, поставени на спортно-тех­ническия щаб на клуба за пролетта.

Как станахте от Левски?
- Израснах като трето поколение левскар. Дядо ми Иван Христов Христов -старши, на когото съм кръстен. Баща ми Христо Христов и аз. С гордост мога да заявя, че синът ми Самуил се явява чет­върто поколение 100-процентов левскар. Сами разбирате, че при мен става въпрос за такъв ген, за така­ва кърма... Просто левскарска кръв тече във вените ми. Лев­скар не се става -левскар се ражда!

Кои беше пър­вият ви мач, който гледахте на живо и кой ви заведе на стадиона?
- Бях много малък и със семейството ми почивахме в някаква почивна станция в Тетевен. Имаше контрола на Левски с някакъв от­бор, може би от ре­гиона. Тати ме заве­де. Бихме с три или четири на едно. Това е първият мач на Левски, който гледах. Може би съм бил на около три годинки. За Левски е било най-обикновена контро­ла. За мен - първи официален мач.

Кой е най-вели­кият мач, който сте гледал на Левски?
- Великите мачове, които съм гледал на стадиона не са един или два. Мачовете, за които се сещам в първия момент са срещу ЦСКА 7:1, ко­гато Сираков вкара четири гола, както и срещу Олимпик Мар­силия. Бихме ги с 1:0, а Йовов вкара един от най-красивите го­лове във футболната история.

Бил ли сте се някога заради Лев­ски?
- Нямам спомен да съм се бил с фенове на чужди отбори. За­ради Левски обаче съм бил бит от мили­ционерите, а после и от полицаите. Много боли като те удрят с техните палки... Пон­якога полицията е странна. Решава и просто влиза в секто­ра, смазва ни от бой и после си излиза... Нищо, това е част от играта. Това беше в едни по-смутни го­дини.

Защо Левски тръгна надолу при Тодор Батков, какво не вървеше?
- При господин То­дор Батков Левски записа най-славните страници от своята история. Комбинация­та между Батков, Си­раков и Мъри Стои­лов донесе на отбора място в европейската футболна история. След това се случиха много неща. Ще отне­ме много време да ги обясня, а не искам и аз да бъда поред­ният, който се уп­ражнява във футбол­на реторика на тема: „Какво не беше на ред". Важно­то е, че сега с Иво То­нев като президент, Левски има истински, работещ Уравителен съвет. Политиката на клуба е честна и прозрачна. Като част от УС с Андрей ще направим всичко по силите си, за да вър­нем Левски там, къ­дето му е мястото. То­ва има смисъл, а не да си чешем езиците и да сочим виновни­ци.

Споменахте Ста­нимир Стоилов. Вярвате ли, че някога той ще се за­върне в Левски?
- Мисля, че в близ­ко бъдеще това е не­възможно. Господин Стоилов има прек­расна кариера и се развива стремглаво в йерархията на най-добрите треньори в световен мащаб. Над­явам се пътищата на Мъри и Левски няко­га отново да се пре­секат.

Какво се проме­ни от лятото насам с вашето идване и но­вия VC?
- По принцип от лятото насам в Лев­ски положението е като в рекламата на „Айфон" - „Всичко е променено".
1. Собствеността на клуба не е в ръце­те само на един чо­век. 2. феновете са акционери. 3. Има ра­ботещ, легитимен УС с девет члена. 4. Ре­шенията в клуба се вземат САМО чрез гласуване. 5. Знае се какъв е бюджетът на клуба за поне три го­дини напред. Има още много промени, но ще се спра на символични­те 7 основни. Нашето (с Андрей) участие в УС е една капка в мо­рето. Ние имаме за цел, най-общо каза­но, да подобрим ко­муникацията между футболния клуб и неговите почитатели. Поръчахме изследва­не на „Галъп". То офи­циално доказа, че Левски има около един милион привър­женици. Ние ще ра­ботим за това, синята идея да се загнезди още по-дълбоко в сърцата на феновете. Също така, ще се опитаме да спечелим нови хиляди „сини" привърженици.

Каква точно е тех­нологията на подоб­но проучване и как Левски може да из­ползва този капитал?
- Фирмата, която наехме за проучване­то е „Галъп". Това е ед­на от най-добрите социологичаски компа­нии в света. Самото име на „Галъп" респек­тира и е гарант за стопроцентовата точ­ност на изследването. Има много начини да се осребри огромният тлеещ капитал, с кой­то Левски разполага в лицето на своите фенове. Най-важното обаче е ФК Левски да се превърне в мечтаният от всички нас продукт. След това е лесно.

Защо, след като феновете на Левски са 1 милион според проучването, на стадиона има по около 2000 човека?
- Средната посещаемост е по-голяма. Не са 2000 човека. Но това не е важно. Важ­ното е, че хората на стадиона не са доста­тъчно. Причините за това са много. Няколко броя на вестника ви едва ли биха били дос­татъчни, за да ги из­броим. Най-общо каза­но обаче причината е в загубеното доверие. Доверието трябва да се заслужава с всеки мач, с всяка постъпка, с всяка „синя" идея. Обещавам ви, че ще работим за това дове­рие. Не се съмнявам, че всички в Левски -от футболистите, през щаба, маркетинга, ад­министрацията, Упра­вителният съвет до акционерите ще работим неуморно, за да спе­челим отново и да за­държим доверието на най-великите фенове в България.

Какво искахте да промените първо в клуба и успяхте ли да го направите?
- Комуникацията между клуб, различ­ни фенски организа­ции, маркетинг и клубна администрация в момента е по-добра от когато и да било. Това ще пот­върдят всички из­броени. Не казвам, че аз и Андрей сами сме го постигнали, но това беше първото, с което се захванахме. Мисля, че присъс­твието ни помага за един сплотен и от­крит Управителен съ­вет. Иначе ние имаме цяла програма, с коя­то влязохме в УС. Оказа се, че огром­ната част от идеите ни са циркулирали и преди това. Нищо не можем да постигнем сами. Успехи могат да се постигат само, ко­гато се работи в екип. Заедно с Тръста и фе­новете работим като един отбор.

Добре ли е за клуба, че в управле­нието му влязоха фенове?
- Мисля, че това е едно от най-хубавите неща, които са се случвали на клуба. Прозрачността така е гарантирана. Клубът и феновете трябва да бъдат едно цяло. В момента сме най-сплотени за послед­ните десет години.

Когато беше кампанията „Лев­ски е твой", вие с Андрей помогнахте на клуба със заку­пуване на голям брой акции. Колко на брой бяха те?
- Инвестирахме около дванадесет милиона лева. Ше­гувам се, разбира се. Няма да кажа каква е била сума­та, но благодаря, че питате.

Какви проме­ни искате да нало­жите в маркетинга и медийната политика на Левски?
- Промените са много. Предпочитам да започнат да се случват и след това да говоря за тях. Левски разполага с най-голямата фенска ма­са в страната. Това е една неразработена златна мина. Ние ще се опитаме да достиг­нем до всеки един от тях. Създадохме „Левски ТВ". До няколко седмици стартираме чисто нов официален сайт на клуба. Този сайт, заедно с фейсбук страницата, която за няколко месеца нат­рупа рекорден брой последователи, ще бъдат пример за ев­ропейско качество. Имаме и много идеи със социална насоче­ност... Но нека да за­почнем да ги реали­зираме една по една и после ще говорим.

От последното заседание на УC стана ясно, че има дупка в бюджета от около 300 000 лева. Как ще бъде запъл­нена тя?
- С Андро ще си да­дем парите за закус­ки и готово! Шегувам се. Няма да коменти­рам финансови теми.

Като част от УС доволен ли сте от работата на спор­тно-техническия щаб и какви цели сте им поставили за пролетта?
- Да. Спортно-техническият щаб се справя отлично за сега. Целите пред Левски са ясни: шампионска титла и участие в евротурнирите.

На какъв прин­цип се взимат ре­шенията в УС -имат ли превес футболните хора когато се решават футболни въпроси и обратното?
- Всички решения на УС се взимат с гласуване на члено­вете. Разбира се, че когато дискутираните въпроси са със спортно-технически характер, думата на футболните хора те­жи повече. Всички членове на УС сме достатъчно отговор­ни, за да знаем, че никой от нас не разбира от всичко. Има­ме уважение и рес­пект едни към други. Всеки е специалист в своята област.

От коя квота сте вие с Андрей в УС -на успешни бизнес­мени, на феновете или на футболните разбирачи?
- Мисля, че по мал­ко от първите две квоти. Разбирачи не сме. фенове сме със сигурност. А за ус­пешни бизнесмени е малко относително да се говори. Бих ис­кал да кажа, че бю­джетът за реализа­ция на голям телеви­зионен     реалити проект, който дадена телевизия ни повер­ява е равен, а пон­якога и по-голям от бюджета на Левски за една година. С две думи, имаме опит в работата със суми от подобен характер.