Старши треньорът на казахстанския Астана Станимир Стоилов говори за футбола в Казахстан и за историите, които е преживял в Левски. За сриването на отбора от еврокоефициент 39 до днешния 4, както и за още теми от българската футболна действителност пред вестник "7 дни спорт".
- Намирам ви тук на един специален язовир. Броя една, две, три, шест, девет, петнадесет пръчки.
- Ще ме арестувате ли? За петнадесет човека по една.
- Така. Пръчки много, риба няма.
- Няма, за радост на злобарите.
- Абе, риба има, но много е размесена с вода. Риба има, рибари малко...
- Да, бе, видяхте ли, започва се. Всеки се кодоши с рибарите.
- На този язовир какво вадите освен оловото на въдицата?
- Шаран. Един към 15 килограма, но преди доста време. Най-важното е, че си почивам. Тук идвам повече от 15 години.
- Много ли ви дойде напоследък?
- Не само напоследък. Последните години бяха тежки в това футболно напрежение сряда-събота, сряда-събота. По 60 мача на година наистина напрежението ми дойде повече. Сложи и големите разстояния, които трябва да се преодоляват в Казахстан. Когато играеш вътрешния шампионат, полетите са от час и половина минимум.
- Колко километра от град до град?
- 1200-1300. И на 2 хил. има. Най-близкото разстояние е 500-600 км. Преди всичко се пътува със самолет. А когато тръгнеш да играеш в Европа, става страшно. Астана има много хубав самолет, но имаме и чартър, който ползваме често, доста бърз за разстоянията, точно за отбора е. Фирмата явно харесва отбора и клуба, дават добра отстъпка, за да може сутрин да пътуваме към 10-11 часа, вечер в 6-7 да играем и след мача веднага обратно. Най-тежки са пътуванията, когато играеш в евротурнирите. Тогава просто е ужасно - между 9 и 10 часа полет, голяма часова разлика. Като отидеш да играеш в Португалия или в Англия, 5-6 часа разлика и биологичният часовник ги убива футболистите
Веднага се връщаш, след 3 дни имаш шампионатен мач, после пак излиташ за Европа. За казахстанските отбори е тежко да играят в Европа. И много от тях по тази причина реално губят шампионатите, не искат да играят в Европа.
- То е малко странно казахстански отбори в Европа, Казахстан е в Средна Азия. Една много малка част, да кажем 5% от държавата, географски са в Европа и са се преборили да играят в европейските турнири.
- Силно първенство ли е казахстанското?
- В момента е по-добро от българското. Реално досега не бях се замислял, но в Анталия, като бяхме на подготовка, гледах няколко контроли на български отбори с казахстански отбори. Средните отбори, като гледаш игровото присъствие на терена, мисля, че е по-добро нивото. Малко по-добро нивото от нашето, изключвам може би някои от водещите ни отбори - един-два, до три от водещите ни отбори.
- Как ги преброихте до три?
- До три не мога да ги докарам. Напънах се, като си направих сметка, че евентуално някакъв отбор като ЦСКА, дето го брояхме, но не става. Лудогорец и Левски, това е. Контрола, контрола, но разлика от 3-4 гола не е ненормално да се случи.
- Какви са бюджетите на отборите в Казахстан?
- Значително по-големи от българските по няколко причини. Първо, много е далече, добри играчи за без пари не отиват там, няма кой играч да отиде.
- Добрите играчи какви заплати получават?
- Аз, честно да кажа, и в нашия клуб не знам кой каква заплата получава, но добрите играчи получават добри заплати, като в Лудогорец, такива. Примерно може да има от 20 хил. долара, до 50, до 60 хил., може да има някои и със 70. Това говоря за двата водещи отбора Кайрат и Астана, другите по 20-25 хил. долара може да плащат. Преди години масово отборите плащаха на играчите около 20 хил. долара. Другата причина е, че там много се лети със самолети. Разходът вече става огромен. На Астана чартърът до Лисабон беше над 500 хил. долара. Ами толкова. 4 дни престой и 9 часа полет. Отделно хотели, разправии. Вътрешното първенство всички мачове са със самолет, огромни разходи, някой път пътуваш, по 2-3 дена стоиш в градовете. Да кажа елементарното, там 90% от отборите плащат екипировката, за да играят с Адидас и 10% с Найк примерно. Там 200-300 хил. евро е само екипировката.
- Не ги взимат като реклама?
- Купуват си ги, няма реклама.
- Един отбор от ранга на Астана, какъв му е годишният бюджет?
- Бюджетът на Астана е към 30 млн. долара от които голямото перо са пътуванията. Без да говорим за премии, заплати.
- Колко отбора са на това ниво - 30 млн. бюджет?
- Два отбора са при всички положения - Кайрат и Астана. Другите, сигурно има отбори с по 20-15 до 10 млн. Надолу няма.
- Държавата е много богата.
- Те затова отборите дават пари, но трудно може да закараш топ играчи в Казахстан по простата причина, че топ играчите искат да играят в Англия, Германия, Испания.
- Не може ли да даде милион заплата? Два милиона?
- Може би може, не знам.
- Защо не ги дават?
- Защото тези играчи, които ги заслужават, те не искат да играят в Казахстан. Каквато и оферта да му дадеш, казва мерси.
- Вие разговаряли ли сте с такива играчи?
- Да. Хайде да не споменавам имена. Но на един играч му се обадих, а той ми каза: Обадете ми се след 2-3 години. А беше на 30 години играч, играе в английското първенство. След 2-3 години какво да му се обаждам, той след 2-3 години ще е на 40 години. Това е.
- Има ли голям натиск върху отборите и върху треньорите от страна на шефовете?
- Всяка загубена точка не е драма. Има голямо уважение и респект към треньорите. И загубата не е драма. В Казахстан има изключителен позитивизъм към футбола. Обичат хората футбола, както беше при нас преди години. Ще ви дам един пример - Астана играем с Актове, което беше голямо дерби, трите отбора Актобе, Кайрат, Астана се борят винаги за титлата. И ги победихме на техния стадион.
На техния стадион ги победихме, а хората ръкопляскат и викат: "Хайде, успех в Европа, да биете!"
- Вместо да хвърлят камъни към вас.
- И да те псуват. Те казват "хайде, успех". Всеки казахстански отбор, когато играе в Европа и на международната сцена, най-големите му противници го подкрепят. При всяка победа, освен че поздравяваш твоя фен, поднасяш победата и на Казахстан и се говори за Казахстан. Там държавността и името Казахстан са издигнати над всичко. Всяка победа, без значение на индивидуален спорт, клубен, дали национален, казва се - Казахстан спечели.
- Колко хора ходят на мач?
- Има футболни градове и примерно Астана, ако играем дербита, могат да дойдат 12, 13, 14, 15 000 човека. А когато играем с нормалните отбори, идват по 2-3 хил. Когато играем в Европа, идват между 30 и 35 000. За Шампионска лига имаше билети по 70-100 долара. Което мен лично ме изненада. И стадионът пълен. То не са, да кажеш, Реал Мадрид, Челси. Бенфика и Галатасарай бяха.
- Тези хора там разбират ли вие какво постигате? Някакъв див азиатски отбор отива в Европа, играе в групите, Шампионска лига, Лига Европа. От 6 мача в груповия етап само две загуби, 4 не ги загубваш. В квалификациите от 6 мача 3 победи, 2 равни, една загуба. Те разбират ли всичко това?
- За моя радост и за радост на всички, които работят, хората оценяват и разбират. Докато в България, когато направи човек нещо, има голяма доза негативизъм. А хората там разбират и уважават. На мач не може да видиш глупави скандирания, хвърляне на предмети, хвърляне на вода. Обиди един към друг от публика. Всичко е "Браво", "Победа", "Атака", "Гол". Това е. Това са, общо взето, скандиранията.
- Зимите тежки ли са?
- Тежки са мисля, но ние зимата не сме там. Първенството свършва на 5-6 ноември и почва на 5 март. Ние почиваме, после месеци подготовка - Дубай, Испания, където си избереш. Освен това на нашия стадион покривът се затваря, вътре е плюс 10 градуса. Спортният комплекс има 4 закрити манежа за 20 хил. За кънки, колоездене, за борба, за щанги, бокс, всичко е покриви огромни.
- Имаше малко драми около нов собственик, стар собственик. Как се развиха нещата?
- Те още се развиват. Не точно нов собственик - нов управленец и нов ръководител. Собственик е държавата.
- Защо смениха предишния началник?
- И аз не мога да си обясня. Никога не си бил шампион, станал си 2 пъти подред шампион. Участваш в груповия етап на ШЛ и да си смениш ръководителя. Сега, доколкото той ме информира, се връща пак той да е ръководител. Или президент, или генерален мениджър.
- Този, който го смени, откъде го намериха?
- Той е италианец, казахстанец по майчина линия, с италиански произход.
- И откъде дойде?
- Не знам, не мога, нито ги избирам. Аз съм човек, който не обича да гледа какво става над неговия бой. От моя ръст надолу искам аз всичко да казвам, но нагоре в крайна сметка хората, които плащат, хората, които са собственици или ръководители, те трябва да си определят кой да ръководи.
- Този новият тръгна да ви сменя.
- Ами нормално.
- Говорихте ли?
- Наглед пред мен никога е нямал такова желание, но азиатска хитрост. Аз дори искам да ме изгонят. Имам договор още година и половина колкото по-бързо ме сменят, ако е толкова богат, нека да плаща.
- Трябва да ви плати всички заплати до края на договора?
- Ако не се споразумеем нещо друго.
- Вие да не си луди да се споразумявате.
- Предполагам. Там по принцип невинаги те сменят за добри или за лоши резултати като при нас. Сменят се по други причини. Но не се казва. Азия си е Азия. Но сега вече всичко е мирно и тихо.
- Имате договор за година и половина. Това означава ли, че ако вие го прекратите, вие трябва да плащате?
- Естествено, да. Те имат право, като искаш сам да прекратиш договора, да поискат неустойка, каквато те преценят. В размера на твоята заплата до края на договора.
- Тогава какви са всичките глупости, които се говорят, че се вършат в Левски? Вие година и половина не можете да мръднете от там?
- Поне по договор е така. Във футбола нищо не се знае, утре стават промени. Естествено, може договорът да се разтрогне по взаимно съгласие също.
- Те няма да се съгласят, да не са луди. Те ще искат много пари и са прави.
- Те са прави хората. Аз никога не мога да тръгна срещу хора, които се държат коректно с мен и които ми плащат редовно, плащат ми добре. Не съм човек, който ще каже: аз напускам, защото трябва да отида някъде. В живота има коректност и уважение. Трябва да уважаваш тези, които са коректни с теб. Ако има взаимно съгласие и успеем да се договорим, да. Но сам да бягам, не съм щастлив, след като съм поел ангажимент. Не трябва да предизвикваме съдбата, не трябва да търсим Господ само когато имаме нужда. Да викаме Господи, помагай. Трябва да му дадеш предпоставки да ти помага в живота. Когато си коректен към нещо, той ти дава.
- От Левски влязоха ли в последните месеци в контакт с вас, да разговарят, опознавателно?
- Имали сме доста контакти през годините. Тук последните месеци имаше с моите агенти да питат каква е ситуацията, без нищо конкретно. Обикновено, когато в Левски има лоши резултати, ръководителите тогава се сещат че имало някой треньор, който нещо е направил. Като дойдат на власт в първия ден, никой не се сеща. Защо, след като си станал ръководител и си се провалил два-три пъти, се сещаш за някой чак като я закъсаш? Потопил си се под водата и да видиш дали някой може да те издърпа. Само че тогава някой може да те издърпа над водата, ама не може да те изстреля в небето.
- Това показва определена неискреност.
- Аз не си затварям очите и гледам истината в очите. Определено всичките, които са ме канили, те ме каниха неискрено. Може би тук в последно време, когато Иво Тонев беше, имаше някакво желание, но не направиха достатъчно усилие. Аз бях готов 2-3 пъти да се върна, но явно Левски не беше готов тогава. Аз никога не съм поставял условия.
- Кой не беше готов - Левски или Гонзо?
- Първо, Батков не беше готов. Второ, Гонзо не беше готов. Първият ми разговор беше с Иво Тонев, той не искаше да приеме моите условия, като не иска моите условия, аз нямам работа там.
- Кажете какви са тези условия?
- Аз никога не съм поставял въпрос за пари. Докато собственикът на Левски е Тодор Батков, аз се връщам в Левски само с Наско Сираков. Причината е, че той ни изгони несправедливо и двамата, ние бяхме изпълнили всичко, което той беше поставил като задачи. През годините даже преизпълнили. Последната година беше изпълнено. И когато ме освобождаваше, го попитах: кажи една причина, поради която ме освобождаваш. И той доста се позамисли и накрая каза - няма мотивация.
- Кой няма мотивация?
- Така каза - нямам мотивация в отбора. И аз след този отговор бях искрено щастлив. Не каза, че съм лош треньор, че не ги тренирам, че не ги обучавам, че не ги разбирам, че не съм изпълнил задачи. И моят отговор беше: ако футболистите на Левски нямат мотивация да играят футбол, значи никой не може да им я даде. Най-обикновеният фен го взимаш от трибуните, пускаш го там, той ще тича, докато припадне или докато умре. Пак има нещо в мен като треньор, щом не ми лепнаха етикета некадърник. Мотивация е добре. Намериха мотиватори. Когато нас ни изгониха, коефициентът на Левски в УЕФА беше над 39. Сега е 4. Левски в близките години трябва да забрави за Европа. Не че е толкова слаб, просто с коефициента, който има, трябва да мине 4 кръга като непоставен. Това е супер случайност, не става.
- Разбрахте ли каква е истинската причина Тодор Батков да ви махне и двамата?
- Не разбрах. Според мен истинската причина беше, че Тодор Батков не харесваше някои действия на Сираков. Два-три пъти се опита да разговаря с мен на тази тема - да бъда като Фъргюсън-Мъргюсън. Друг да махне Сираков, аз да остана. Аз никога не съм бил предател и няма да бъда.
- Кои действия на Наско не харесваха на Тошо?
- Той не казваше нищо. Подмяташе. Но аз му казах, "Тодоре, ако имаш нещо да кажеш, обърни се към Наско." Той сигурно и мене харесваше. Но в крайна сметка ние направихме този отбор да е печеливш. Тодор, мисля, че много глупави съвети получи от хора около него.
- Кой разклати доверието?
- Според мен неговите съветници, не ги знам кои бяха. Ниски хора, които си мислеха, че всеки може да постигне това нещо в отбора.
- Напоследък, казвате, 2-3 пъти е имало опити и самият вие сте искали да се върнете в Левски.
- Да.
- С кого разговаряхте?
- С Иво Тонев и с Гонзо. Тодор Батков не беше собственик. Моето единствено желание е чисто нов спортно-технически екип. Всичко ново от и до. От първия до последния човек, колкото и да ги обичам там всичките хора.
- Имаше ли условие вие самият да решавате трансферите?
- Естествено. Но не говоря да решавам финансовите параметри, а да избирам играчите. А преговорите със самите играчи и финансите - не. Който иска да ги води там. По принцип в нашия клуб ги водеше Баждеков и Тодор Батков или приближени до Тодор Батков.
- Очевидно Тодор не е разбирал какво ще се случи на Левски, след като ви изгони с Наско?
- За жалост, да. Аз уважавам всеки човек, че дава пари и е собственик. Тодор Батков сега щеше да е още собственик на Левски с европари. И Левски щеше да е средноевропейски отбор. Всяка година щеше да играе в Лига Европа или Лига на шампионите. Даже Лудогорец още не може да направи коефициента, който ние го бяхме направили. Тогава бюджетът беше 5 млн. Сега в момента е 12 млн. и Левски не може да се оправя. За 4-те години, ако си похарчил примерно 25 млн., от шампионските лиги и от УЕФА спечелихме към 45.
- Къде отидоха тези пари?
- Тези пари е нормално да отидат, където иска собственикът. Той си преценява къде ще отидат тези пари, те са си негови. Те не са наши. След като изкарахме парите, каза: искам млад отбор, млади играчи. И ние купихме тримата бразилци между 17 и 23 години, Дарко Тасевски 21-22, Сърмов 20 и още един футболист взехме. Нямахме футболист над 23 години. Старите ги изгонихме.
- И след това той изгони всички тези и върна старците.
- Те някои от тях ги разпродадоха, защото не им се харесаха. На агента на Жоазиньо от ръководството му казвали да го разкара, продай го този некадърник, този безхаберник не го искаме. И Левски взе за него само 1,5 млн. долара. Този некадърник, за който цяла Русия после говореше. Даже за жалост Жеан Карлош беше най-добрият футболист, за 10 мача вкара 7 гола. И понеже беше на инат всичко да се унищожи, да се каже колко е лошо.
Простият човек гледа да покаже колко е лошо и колко хубаво ще стане.
- Все пак, когато бяхте треньор на Ботев, ви поканиха в Левски.
- Казвам на Цецо Василев, че искам да напусна. А преди да вляза да говоря с него, Тодор Батков покани Херо. Бяхме двамата пред офиса на Цецо Василев и Тодор Батков звънна на Херо.
- Не е честно.
- Двамата, както сега сме с вас, и Тодор Батков го покани Херо за треньор. 15 дена след това напуснах Ботев по мое желание и си платих неустойката. 3 дни по-късно Мурсия подписа с Левски.
- Това беше голяма глупост.
- Счупиха си краката, като разбраха, че напускам Ботев, да канят треньор от чужбина, в случая Мурсия. А Ботев едва ли скоро ще може да запише такива резултати, биехме водещите отбори Левски и ЦСКА, с Лудогорец 4 мача поред завършихме наравно. Бяхме стигнали вече близко до игровото поведение на Лудогорец. Това е истината.
- От тук нататък какво следва, твоят хоризонт е още година и половина в Астана?
- Не съм сигурен в това.
- Защо?
- Защото не ми харесва. Ако всичко не се изчисти, може би ще потърсим друго решение. Естествено, ако има решение, което на мен ми харесва, от някой водещ отбор, също мога да опитам да напусна.
- В каква посока би погледнал?
- Всичко, което на мен ми харесва като по-добро решение.
- А какво ти харесва?
- Примерно водещи отбори, ако щеш и в Русия. Да не говорим за Европа, защото български треньори във водещи отбори в Европа не канят.
- Все пак в Европа?
- Като изключим Източна Европа, в Западна Европа всичко.
- Какъв тип отбор от Западна Европа?
- Да кажем някои отбори в Швейцария, Швеция, Австрия, такива отбори също са високо ниво за нас.
- За Германия и Испания не?
- Не трябва толкова да мечтаем. Също за Англия, Италия, Франция. Да си знаем мястото, там не е за нас.
- И Португалия ли?
- Така си мисля. Според мен за тези страни не трябва да мечтаем.
- Защо?
- Първо, нас никой не ни взима насериозно. Ние много лесно се оправдаваме. Те и държавата ни не я взимат насериозно, но... И нас не ни вземат. След като сме в дъното на ЕС, няма как да сме във футбола на върха. Второ, не мисля, че българските треньори имаме достатъчно квалификация. И винаги съм го твърдял.
- За себе си може ли да кажеш такова нещо?
- Да, и за себе си. Аз в последните години непрекъснато преоткривам нови и нови неща, които в България няма как да ги откриеш. Говоря за подготовка. Във футбола вече навлязоха много компютърните технологии. А ние в България дори не го знаем това какво е. Голямо е значението на чистата статистика.
Наблюдават се дори такива показатели като скорост на подаване. Всичко се наблюдава от компютри, от хора, които следят компютрите. Но първо трябва да има такава техника на стадионите и на тренировъчните бази, а после да има и хора, които могат да работят с нея. Ние сме пей сърце.
- Нямаме такава техника на стадионите, няма дори камери, да не говорим за компютри.
- За себе си твърдя, че не съм подготвен достатъчно. Да си подготвен в тренировъчен процес, в чувство за игра, вече е твърде малко. Футболът стана много технологичен. И друго - футболът вече има огромни щабове, огромни. Не говоря за един, двама, трима помощници, те там само кондиционните са 3-4-ма, плюс анализатори, плюс статистици, плюс скаути, плюс... Вижте, в един голям отбор като Манчестър Юнайтед само медицинският център е 27-30 човека.
Главният лекар получава 1,8 млн. паунда на година. А ние не знаем дори с какво се занимават тези хора. Нашите са "Докторе, бягай викай лекар!". Нашите водят футболистите на... лекар. А ние се караме кой да е треньор и кой да е спортен директор. Директор на какво бе, хора? На това, което не знае и не разбира ли? Футболът е империя, не е за доморасли "специалисти". Погледнете, 90% от нашите треньори дори не са завършили ВИФ. Той това като не е направил, какво знае? Какво е учил, че да знае? Вие, журналистите, ги наричате специалисти. Този специалист, онзи специалист, а много от тях гимназия не са завършили. В какво са специалисти? Че някога гонил топката. Ама това не означава, че знаеш. Ако помниш, най-много да помниш какво са ти говорили твоите треньори, а те са чели нещо през 60-те години. Сега сме ХХI век, ей...
- Не може в България да извикаш някой, да го сложиш треньор на Левски и да му кажеш: От догодина искам да си на плюс.
- Да, да, това е глупост. На какво отгоре. Трябва да се създаде план. Затова говоря непрекъснато за планове и стратегии и ми се подиграват на тия неща, но...
- Защото не го разбират.
- Не го разбират. То и затова сме на този хал. И тези планове да се следват. А нас една победа и си велик, падаме един мач и трагедия. Левски бие един мач и сме велики, другия пада и сме катастрофа. Къде е истината?
- Как приемаш промените, които направиха в Левски?
- Мисля, че от финансова гледна точка ще е по-добре. Няма да се чудят собствениците, както беше Тодор, как да намират пари. Доколкото знам, този човек Спас Русев е с доста финансови възможности. Предполагам, че след като си е направил бизнес империя на такова ниво, трябва да може и Левски да направи империя. Така си мисля. Такъв човек не може дълго време да иска да е втори. Да не говорим шести или седми, както бяха. Но да решава сам. Защото 200% аз съм сигурен, че на Спас Русев над 100 човека му звънят да му обясняват футбола и да му дават акъл какво трябва да направи
- На Спас Русев?
- Да. Гарантирам ти. И ако уцели точните хора и слуша само тях и им дава конкретни задачи - тези 6 месеца това, тези 6 месеца това, и да ги подкрепя, и да не слуша страничните хора, ще успее. Аз съм убеден, че ще го направи. Не може да имаш такъв мащабен бизнес, дето се говори и се пише, и ти да не знаеш как да управляваш някаква фирма. В крайна сметка Левски е частна фирма. Така че, надявам се, да намери точните хора.
- Значи не е невъзможно да се проведе разговор и с теб?
- Не е трудно, никакъв проблем, естествено, с условие, че имам договор с Астана на този етап и има неустойки.
- Ти не го изключваш като възможност?
- Аз никога не съм изключвал като възможност моя отбор. Аз съм левскар. Аз нямам неистово желание и вече го показах веднъж-два пъти да съм само долу на пейката и да получавам заплата. Аз мога да стоя и отгоре, имам предвид при феновете, и да си гледам мача. Аз не искам да седна долу и после да обяснявам кой ми пречел, колко било лошо, кой не ми давал пари, аз искам да върша това, което знам, и хората да са щастливи. Всички дойдоха да направят нещо, да кажат колко са велики. А никой не дойде да направи нещо велик да е Левски. Първия ден, когато аз работих, работих да се харесва на хората Левски, за да постигнем резултати. Много пъти са ми задавали въпроси - когато не вървеше отборът, не мислиш ли за оставка. Не, аз не мисля, аз не се притеснявам за себе си, аз се притеснявам за клуба.
- Колко напред е Лудогорец пред другите отбори?
- За българския шампионат не много. За българското ниво мисля, че българските отбори могат спокойно да съборят Лудогорец от титлата
- Смяташ ли?
- 99 на сто съм убеден, могат, казвам, но в европредставяне в еврокоефициент Лудогорец дръпна много. Трудно някой отбор ще може скоро да го следва. Но за една титла или една купа мисля, че Левски може.
- Какво е това ЦСКА?
- Темата е болезнена за тях, не е хубаво да влизам в нея. Те самите не знаят какъв им е отборът. Не ги следя много, за да влизам в подробности, мога да сгреша. Но за мен лично ЦСКА трябваше да си намери човек. Ако на мен ми дължаха примерно 10 млн. или 2 млн. и не ми ги дадат, това е грабеж. Грабеж! Дължат 20 млн. И ти не можеш да си ги получиш. Както фалираха банката КТБ, по същия начин се фалира и ЦСКА. Не може ти така да фалираш 10 млн., 20 млн. Това е ЦСКА, марка в България, водещ отбор. И сега феновете на ЦСКА се питат кой е моят ЦСКА? Единият вика - аз не ходя, другият вика - аз ще ходя, ама на 1948, защото е ЦСКА. Не е хубаво това.
- Смяташ ли, че ЦСКА ще може да се изправи?
- Абсолютно, абсолютно. Хората държат тези клубове живи, даже и да има проблеми. Но дългите години безхаберие доведоха дотук.
- Добре. Защо не споменаваш Локомотив с Илиан Илиев?
- Казах, като говорихме за контролите, че Локомотив сега играе по друг начин.
- Може ли да се намеси?
- Къде, в титлата? Не!
- Защо?
- Според мене отборът няма качеството на играчите, които имат Левски и Лудогорец. Второ, Ванчо Траянов, Камбуров, Котев са по на 35 г., Иванчо е 38 ли, колко е, те са едни от добрите играчи в България. Колкото и да е жалко, там трябва да се смени поколението. Защото един отбор може да съществува с 1-2-ма играчи над 34 години, но 4-5-има дълъг маратон няма да издържат.
- Каза, че Лудогорец не е много над другите в България.
- Над другите да, но Левски в случая е пред Лудогорец в класиране.
- Тогава как ще успее в Европа?
- Кой, Лудогорец ли?
- Да.
- Лудогорец вече малко подценяват шампионата, аз това имам предвид. Има някаква лежерност в техните действия, след като губиш мачове, допускаш изненади и на чужд, и на собствен терен, значи има някаква лежерност в поведението на Лудогорец, когато играе в шампионата. Миналата година ноември месец Левски беше с 6 точки преднина пред Лудогорец. Никой не ти е виновен, че си ги загубил тези 6 точки, след като си ги направил.
Една година ЦСКА им подари титлата, другата Левски. Значи никой не им е бил виновен на Левски и на ЦСКА.
Просто Лудогорец подхожда недостатъчно уверено на моменти, някак несериозно. С недостатъчна настройка, те малко не дооценяват противниците, оттам губят точки, загубиха от Левски, равен направиха с Локо Пд.
- Какъв им е потенциалът?
- Добър. Високо ниво на качество на играчите. Увереност голяма. Мисля, че съвсем малко отстъпиха от игровото си поведение в Европа.
- Намериха ли свой стил на игра?
- Гледах втория мач с Виктория Пилзен, гледах и с Цървена звезда. Лудогорец отстъпи малко в игрови план. Преди играеше по-уверено и повече контролираше мача. Даже мачовете в шампионата повече ги контролираше. Беше водачът в мача, а сега беше в позиция да изчаква противника. Не мога да кажа хаос, но по-изчаквателно, от втори план играеше, а преди 60-70 минути от мача контролираха те събитията. Сега е обратното.
- Защо го правят?
- Не мога да гадая, нямам достатъчно факти. Двата мача, които гледах с Виктория и Цървена звезда, ми показаха това. Лудогорец направи нещо, което всеки български клуб трябва да го има за еталон. Не трябва само да им търсим проблемите, а трябва да ги имаме за пример.
И да не ги обиждаме хората, защото Лудогорец направи база, направи отбор, направи стадион, направи школи.
Футболисти имат на високо ниво. Организацията в клуба е на топ ниво. Всички трябва да ги следват, а не да викат: Той Киро дава много пари. И другите дават, но не знаят кога и как да дават. Какво негативно виждаме в Лудогорец? Нищо. Този отбор носи българския футбол на гръб в момента.
- Е, все пак Лудогорец печели вече много.
- Казах - четвъртфинала, който направи Левски в УЕФА, и осминафинала на Лудогорец, тогава те започнаха да печелят, после ШЛ. Нормално е Домусчиев да реинвестира, умен човек е. Те трябва да са за пример за нас. Лудогорец има едно много силно нещо, те имат търпимост към своите футболисти, въпреки че ние всичките ги анатемосваме и викаме, че не стават. Да вземем Безяк. Първата година той беше некадърник, кой го купи. Също и бразилците, в това число и Вандерсон и Кафу, да не изброявам всичките. По една година, по 6 месеца не играят и хоп идва тяхното време и те се аклиматизират, започват да играят, показват своите качества.
- Бразилците много трудно се аклиматизират в България.
- Много трудно. В Европа може би по-лесно.
- Не, същото е.
- Трябва им време, бразилците много обичат футбола, много тренират, но им трябва време. Аз като го видях Дока на първата тренировка, когато го докара Стойчо Стоилов от Бразилия, като го видях на първата тренировка в Литекс, една кондиционна тренировка му направихме и кондицията му отговаряше за 17-а дивизия в България. Някои така са стреснати, викам - спокойно, това е полет, това са часови разлики, това е бразилец, говоря за първата тренировка. И веднага след 2-ра, 3-та, 4-та виждаш го как всеки ден се събужда. Суарес, като го докарах на Герена първия ден, като го пуснахме в първата контрола, майко мила - това същият футболист ли е. Тогава все още нямах такъв опит с бразилците. Този футболист ли гледахме там? Ние къде сме гледали, какво сме гледали? Слепи ли сме били? И след всеки ден все по-добре и по-добре. Така че това трябва да го знаеш, трябва да си търпелив. Собственикът на Лудогорец показа изключителна търпимост към футболистите.
- Пълни тъпанари ли са съдиите в България?
- Не. Някои грешки може да допускат, съдийски гафове. В България съдиите имат качество, но са с обременена психика, защото те първо мислят какво ще каже Иван, какво ще каже Драган, а не да свирят по правилата. Второ, за всяка грешка ние ги нападаме. Не гледаме реално дали има нещо, или няма. БФС ли надува свирката? Националните отбори са осигурени като лагери, какво толкова.
- Но нямаме национален отбор.
- Да. Това зависи от качеството на отбора, от качеството на треньора. Да говорим истината.
- Този треньор май не е подходящ.
- Много треньори се смениха на националния отбор, така че всички станаха неподходящи. Няма да има подходящ треньор за нас, ако не променим футбола. Футболният съюз сигурно има грешки, но ако ти си нормален и го принуждаваш да върви към европейските граници, той ще върви, той няма сметка футболният съюз да се връща назад. Нещо, което е по-реално да се случи, ако самите собственици напуснат изпълкома, те сами трябва да напуснат. Но те самите искат да са там и търсят хиляди начини да са там.
- Ти какъв въпрос би си задал?
- Бих се запитал струва ли си изобщо да се мисли за българския футбол.
- Как си отговаряш?
- Много трудно. От една страна, казвам твърдо не! От друга страна, когато става въпрос за клуб, викаш - това е моят отбор, мога ли да помогна. Сега виждам някакво желание с терени, осветление, това трябваше да се случи 10 години назад, когато аз плачех от терени, но никой не слушаше. Сега щяхме да имаме стадиончета, малки теренчета, красиви, кокетни, европейско футболче на средно ниво, чат-пат Марибор, някоя групичка и щяхме да живеем добре, да носи радост футболът. Без стадиони и без терени няма как да има футбол. Няма шанс. Ние все сме недоволни. Като играем рано - защо рано, като играем късно - защо късно.
В крайна сметка телевизията дава парите и тя трябва да определя кога ще се играе
Зрителският интерес е важен. А ние трябва да спрем да гледаме в решенията на съдии, на футболен съюз, на телевизии, на медии, да си гледаме треньорството, клуба си и там да си копаме в нашата нивичка. А не да излезем и да обясним на журналистите така трябва да пишеш. На телевизията да кажем от колко ще играем. На футболния съюз да кажем защо ме наказваш. На всяка съдийска свирка по 10 човека крещят. Ако съдията наистина е уважаващ себе си, аз защо имам претенции към някои български съдии - не защото си сбъркал един фаул, един тъч или една дузпа, а защото те в очите ти те псуват и те обиждат футболистите, а той се обръща на другия край. Аз ако съм съдия, още в момента, в който видя, ето ти червен на тебе, ето ти и на тебе червен, хайде! И след първия мач приключват всичките проблеми. Или другото - да не разваляме мача още в 5-ата минута. То в 5-ата минута или 95-ата убийството е убийство, червен картон по правилата. Те просто са обременени като психика. Аз не мога да си позволя да дойде футболист да ме обижда и да не му покажа червен картон, това да дойде футболист да ме псува и аз да се обърна на другия край - аз какъв треньор съм. И съдията е същият - трябва да уважаваш себе си. Ти като не уважаваш себе си, който и да е там, хайде багажа и довиждане, на другия ден да ми спрат треньорството или съдийството. Няма шанс ти да ми викаш боклук и аз да не те изгоня веднага. На другия - още един вънка и да си по-спокоен, и да се приключи. Все едно всеки ден да идват да ме псуват, да ме обиждат футболисти и аз да се обръщам на другия край и да се правя, че дъжд вали. И за това треньорството ни е такова. Това е истината. Всяко нещо трябва да има ред, дисциплина всеки да си знае правата. Без ред и дисциплина нищо не става. Винаги съм казвал в отборите, в които работя - ключовото е дисциплината. Не говорим само на терена, в тренировките, в съблекалните, в отношение с феновете, в отношение с медиите, в отношение с обществото, в отношението към противника, в отношението към футболния съюз, към съдии, към всички хора. Трябва да има взаимно уважение. Смятам, че трябва да се забрани на българските треньори и футболисти да коментират съдийството както е в Кипър. Всеки коментар за съдийството - положителен или отрицателен, е 10 хил. евро. И в Казахстан глоба. В Кипър една дума за съдията, днес съдията свири супер - прас 10 хил. евро. Трябва да създадем малко позитивизъм около футбола. Да приемаме по-леко нещата. За жалост простотията е повече в България и това е.
